【環(huán)球網(wǎng)報道 記者 張陽】3月21日華為中國生態(tài)伙伴大會2019在福州海峽國際會展中心拉開帷幕，今年的大會的主題是“因聚而生 智能進化”，華為聯(lián)合生態(tài)伙伴，在超過11000平米的主展廳及智能體驗島中展示了行業(yè)+AI的真實場景化體驗，通過面向不同行業(yè)的AI應用解決方案，讓參會者充分了解華為與生態(tài)伙伴在AI使能行業(yè)上的巨大努力。

對于舉辦此次大會的場館記者是頗有些感觸的，因為這里正是2018年在福州舉辦的第一屆數(shù)字中國建設峰會的會址，當時的盛況還歷歷在目。而今天華為更是將福州海峽國際會展中心打造成為“智慧島”，以島、館、廳的空間層次，呈現(xiàn)了包含20個智能應用場景的體驗點，打造出真實在線的沉浸式智能體驗。華為攜手合作伙伴展示了醫(yī)療、教育、交通、水利、電力等等眾多行業(yè)中的AI給整個社會發(fā)展帶來的巨變。

打造數(shù)字世界底座 底氣從何而來

大會在人工智能主持人的引導下開始，華為公司董事、企業(yè)BG總裁閻力大首先做了開場致辭，他表示，隨著中國改革開放40多年以來，經(jīng)濟得到了告訴發(fā)展，整個IT業(yè)也是在不斷的增長，華為企業(yè)業(yè)務2018年突破百億美金收入規(guī)模，成立八年來年均40%增長，我們今天真正的站在了智能時代的入口，但是我們面臨的應問題就是繼續(xù)分市場“蛋糕”還是將市場做大?答案不言而喻。

隨著業(yè)務規(guī)模進入到新的階段，華為在企業(yè)業(yè)務方面也有了新的思考，曾經(jīng)華為有一個非常著名的戰(zhàn)略就是“被集成”，在堅持這個戰(zhàn)略的基礎上，華為將最新的目標定位為打造數(shù)字世界的底座，那么底氣從何而來?

閻力大闡釋稱：“華為將會堅持做無所不在的連接，無所不及的智能。數(shù)字化轉型將會用到諸如云、大數(shù)據(jù)、包括物聯(lián)網(wǎng)、包括視頻管理、AI等等最新技術，華為的數(shù)字平臺整合了所有最新技術，同時能夠進行數(shù)據(jù)流通，幫助應用開發(fā)商更加簡潔的進行應用創(chuàng)新。”

華為公司董事、企業(yè)BG總裁閻力大說：“我們過去可能缺乏一些自信，認為西方更加代表潮流，我們現(xiàn)在應該有這樣一種自信，中國代表了時代，中國代表了未來，勇于創(chuàng)新中國將會在未來十年二十年甚至更長時間里代表智能時代的發(fā)展。2000多年前古希臘的哲學家亞里士多德稱給我一個支點我能動地球，在今天我們正邁向數(shù)字化時代，華為將以數(shù)字化底座為支點，以開放共贏的行業(yè)生態(tài)位杠桿，攜手我們全球的生態(tài)合作伙伴一起，撬動未來智能時代。”

“四件小事”和“一件大事”

社會形態(tài)發(fā)展到今天，小到個人生活，大到企業(yè)發(fā)展，沒有任何人、任何企業(yè)乃至任何國家能夠獨立生存，做好自己最擅長的，將不擅長的部分交給合作伙伴，相互扶持才能共同前進，早已成為一種社會共識，企業(yè)發(fā)展在這一點上表現(xiàn)的尤為淋漓盡致，也因此形成了“生態(tài)”一詞。

如今放眼看去無一企業(yè)不再談合作，談生態(tài)，關于ICT領域的生態(tài)，躬耕多年的華為將之形象的概括為三種類型：第一種是企鵝型，個體弱小被動組織起來形成團隊應對未來的變化和外界的挑戰(zhàn);第二種是“游俠型”，游俠個體強大，往往基于一個項目，或者一個目標形成一個短期的合作機制，目的就是為了一擊必中;第三種軍團型，能力和決策有著明確的定義，會根據(jù)形勢的變化調整決策，更重要的是方陣里有比較嚴密的指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)使軍團的個體在整個平臺的統(tǒng)一調度下形成目標統(tǒng)一、步調一致的協(xié)同。華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁蔡英華在題為《智能進化 共贏生態(tài)未來》的主題演講中表示，不管什么樣的生態(tài)在智能時代都需要做出相應的改變，因此華為在智能進化方面做了四件小事和一件大事。

這四件小事分別是在人才方面，以華為生態(tài)大學為平臺，聯(lián)合超過300家高校共同打造國內首個ICT行業(yè)的全周期人才供應鏈，并基于此制定了在未來兩年內規(guī)模培養(yǎng)AI人才的“創(chuàng)智計劃”，為生態(tài)“造血”;在解決方案方面，構建“解決方案伙伴計劃”，面向伙伴們提供“三駕馬車”：數(shù)字平臺、OpenLab、Marketplace，從聯(lián)合方案開發(fā)、驗證、發(fā)布、上市到銷售提供全流程的業(yè)務支持;? 在交付服務方面，啟動“服務伙伴能力提升計劃”，華為聚焦于頂層設計、項目管理、集成驗證、全棧云運營等能力，并持續(xù)投入對服務伙伴構建ICT基礎設施服務能力和場景化服務能力的培養(yǎng)，形成面向客戶優(yōu)勢互補的聯(lián)合體，打造高品質的服務體驗;在伙伴合作方面，通過“企業(yè)e+”平臺，實現(xiàn)各類伙伴統(tǒng)一入口，并利用AI等數(shù)字化技術，大幅縮短伙伴注冊、認證、激勵流程，提高生態(tài)合作效率。

一件大事則指的是，蔡英華在此次大會上正式發(fā)布行業(yè)數(shù)字化轉型方法論，蔡英華表示，過去數(shù)年間，華為已投資超過百億，用于自身組織架構和業(yè)務支撐平臺的數(shù)字化轉型，同時已經(jīng)幫助10余個行業(yè)的1000余家客戶，實現(xiàn)了行業(yè)數(shù)字化轉型。上述實踐成為“行業(yè)數(shù)字化轉型方法論”的基礎，在其他企業(yè)還在摸著石頭過河的時候，華為已經(jīng)將實踐進行總結，上升到方法論的高度。

蔡英華將 行業(yè)數(shù)字化轉型方法論總結為“1個戰(zhàn)略、2個保證條件、3個核心原則、4個關鍵行動”，但與行業(yè)數(shù)字化轉型方法論模型和工具相比，他更看重方法論的精神實質。對此，蔡英華表示，“只有聚合投融資、咨詢服務、應用開發(fā)、集成服務、運營服務等不同類型的生態(tài)伙伴，才能組建起具有服務數(shù)字化轉型能力的軍團。而只有集體主動、智能應變，才能實現(xiàn)智能進化。”

AI智能體

無論是一件“大事”、四件“小事”、還是行業(yè)數(shù)字化轉型方法論、以及智慧園區(qū)解決方案的落地，都離不開華為云。華為云是數(shù)字平臺底座，既是智能技術的一個集中表現(xiàn)，也大大促進了智能進化，其對行業(yè)數(shù)字化轉型成功至關重要。對此，華為公司副總裁、云BU總裁鄭葉來在本次大會上發(fā)表了《+智能，見未來 共筑普惠AI》的主題演講，分享了華為云對AI行業(yè)的見解及華為云的探索實踐。

自從谷歌的人工智能與李世石的一場圍棋大戰(zhàn)勝出之后，AI成為了空前火熱的詞匯和技術方向，那么AI究竟能為人類解決什么問題呢?華為認為，AI在當前階段主要解決三個問題：一個是海量的可重復場景， 另一個是專家經(jīng)驗的場景，AI能夠迅速復制，第三個場景就是多域協(xié)同的場景。明確了AI的可應用場景，才能打造出真正有效的AI應用，鄭葉來指出AI的應用不是只有大腦，而應該是一個智能體，它包括行業(yè)智慧+智慧大腦+智能邊緣+端側感知。

華為云EI幫助客戶伙伴，找準AI規(guī)?；瘧脠鼍?，在眾多行業(yè)中分別實現(xiàn)了提升效率、傳承專業(yè)經(jīng)驗以及突破極限。同時，華為云發(fā)布了AI Market。作為在華為云ModelArts一站式AI開發(fā)平臺基礎上構建的開發(fā)者生態(tài)社區(qū)，華為云AI 市場可提供AI模型、API交易以及數(shù)據(jù)、競賽案例等內容共享功能，為高校、企業(yè)及開發(fā)者提供安全、開放的共享及交易環(huán)境，有效連接AI開發(fā)生態(tài)鏈各參與方，將幫助開發(fā)者，合作伙伴加速企業(yè)的AI應用落地快速形成AI方案，未來可以幫助開發(fā)者和伙伴實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。在會上鄭葉來也正式宣布華為云AI市場的啟動，同時，華為云將投入專項激勵，鼓勵共享AI模型。

在智能時代，華為希望與合作伙伴一起智能進化，共贏生態(tài)未來，我想這絕對不是一句口號，在這次的展廳中160余家合作伙伴聯(lián)合進行展示，行業(yè)解決方案伙伴聯(lián)合展示占比60%，華為在用實際行動要做行業(yè)的使能者，我們有理由相信在智能時代，合作共贏能讓讓華為走的更遠，走的更穩(wěn)。

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