蘇寧收購(gòu)萬達(dá)百貨:激進(jìn)的蘇寧 收縮的萬達(dá)
2019-02-13 08:42:57 來源:華商報(bào)
屢有出售傳聞的萬達(dá)百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬達(dá)百貨”),昨日被蘇寧易購(gòu)宣布收購(gòu)。此次收購(gòu)涉及萬達(dá)百貨下屬全部37家百貨門店,暫不包括萬達(dá)商業(yè)旗下包括萬達(dá)廣場(chǎng)在內(nèi)的其他資源。華商報(bào)記者注意到,收購(gòu)金額暫未對(duì)外披露。
激進(jìn)的蘇寧:并購(gòu)萬達(dá)百貨37家門店
金額暫未對(duì)外披露
此次蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬達(dá)百貨的消息,是在蘇寧的新春團(tuán)拜會(huì)上,由蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東宣布的。消息顯示,蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬達(dá)百貨下屬全部37家百貨門店,構(gòu)建線上線下到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài),為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)。在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場(chǎng)景資源的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈變革,更能為上市公司帶來收益增厚。
至于這筆收購(gòu)價(jià)值幾何,目前暫無詳細(xì)披露。蘇寧方面對(duì)外表示,此次收購(gòu)萬達(dá)百貨交易價(jià)格等信息,尚未達(dá)到深交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)。待項(xiàng)目交割完畢后,公司會(huì)在定期報(bào)告中及時(shí)披露。另?yè)?jù)一位熟悉上市公司運(yùn)作流程的人士介紹,按照收購(gòu)管理辦法和上市公司信息披露相關(guān)規(guī)則,并購(gòu)細(xì)節(jié)通過報(bào)告書向投資者告知,但各公司的披露時(shí)間并不一定。
值得一提的是,萬達(dá)和蘇寧的關(guān)系向來較為密切,雙方自2015年就開展合作。去年1月份,騰訊聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元人民幣,收購(gòu)萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。其中,蘇寧云商計(jì)劃出資95億元人民幣或等值港幣購(gòu)買萬達(dá)商業(yè)約3.91%股份。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,與萬達(dá)“做減法”謀求“瘦身”做強(qiáng)做專策略不同的是,蘇寧這些年一直在積極主動(dòng)地大幅擴(kuò)張,做加法,通過孵化自建、戰(zhàn)略合作、資本并購(gòu)這三大手段,實(shí)現(xiàn)快速謀求的“生態(tài)型公司”的打造。此次蘇寧再度大手筆收購(gòu)萬達(dá)百貨,勢(shì)必動(dòng)用巨額資本。而目前,蘇寧不少業(yè)務(wù)板塊還處于“燒錢”投入階段,亦須防范很多大公司普遍存在的“消化不良”、“大而全”、“協(xié)同困難”這三大“通病”。
華商報(bào)記者注意到,此次公開收購(gòu)萬達(dá)百貨的消息后,蘇寧易購(gòu)股價(jià)也隨之飄紅,2月12日收漲3.09%。按當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算,蘇寧易購(gòu)總市值為1055.76億元。
收縮的萬達(dá):2015年關(guān)了50多家百貨門店
創(chuàng)立于2007年的萬達(dá)百貨原名萬千百貨,隨萬達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)迅速擴(kuò)張。鼎盛時(shí)在全國(guó)有上百個(gè)門店,與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和高級(jí)酒店并稱為萬達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。
七年前,王健林曾為萬達(dá)百貨設(shè)計(jì)了一個(gè)香港上市路徑,他通過一些交易安排,為萬達(dá)百貨搭設(shè)了一個(gè)境外公司控股的架構(gòu)。
華商報(bào)記者查詢天眼查顯示,目前萬達(dá)百貨的控股股東是深圳迪訊實(shí)業(yè)有限公司,而深圳迪訊實(shí)業(yè)的母公司是萬達(dá)百貨集團(tuán)有限公司,前身是2012年被王健林收購(gòu)的在香港注冊(cè)的迪訊投資。
萬達(dá)的收縮在萬達(dá)百貨上體現(xiàn)得尤其明顯。
在近年來百貨業(yè)下滑的背景下,萬達(dá)百貨開始大調(diào)整,并在2015年“集中關(guān)閉50多家門店”而引來熱議。對(duì)于大規(guī)模關(guān)店原因,當(dāng)時(shí)有消息人士稱,相比萬達(dá)廣場(chǎng)的租金收益率,萬達(dá)百貨的盈利水平幾乎不值一提。隨后幾年,業(yè)界就不斷流傳著萬達(dá)百貨將被出售的傳聞。去年2月,還有報(bào)道稱萬達(dá)百貨將會(huì)打包出售給銀泰百貨,但最終這筆交易并未成行。
“萬達(dá)百貨是萬達(dá)廣場(chǎng)在快速發(fā)展時(shí)期的特殊產(chǎn)物。”開源證券總部首席投資顧問利鑫對(duì)華商報(bào)記者分析說,萬達(dá)百貨長(zhǎng)期盈利不佳,對(duì)于萬達(dá)百貨來說,被線上零售企業(yè)收購(gòu)也未嘗不是一件好事;同時(shí)萬達(dá)百貨被出售也說明,萬達(dá)可能在調(diào)整和縮減非核心業(yè)務(wù)。
近幾年“賣賣賣”已成為萬達(dá)發(fā)展中的新常態(tài)。2017年,萬達(dá)以超過630億元總價(jià),賣出77家酒店和13個(gè)文旅酒店;去年初阿里旗下的臻希投資和文投控股出資78億元入股萬達(dá)電影;此外,曾是萬達(dá)新業(yè)務(wù)重心的金融集團(tuán),也在去年底將百年人壽出售給綠城集團(tuán)。
不過,對(duì)于出售資產(chǎn)的邏輯,去年王健林曾表示:“將賣資產(chǎn)理解為‘不行了’,是根本不理解商業(yè)邏輯,關(guān)鍵看賣的是什么價(jià)格。”
給線下實(shí)體商業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,它不一定就能飛起來
在2012年度“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)對(duì)話中,王健林和馬云打了一個(gè)賭:2020年,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占50%,王健林給馬云一個(gè)億,如果沒到,則由馬云給王健林一個(gè)億。就此次萬達(dá)百貨出售給蘇寧易購(gòu)的交易,有人調(diào)侃說:“2020年尚未到來,或許已能看出這一對(duì)賭的結(jié)局了。”
去年全球最大的百貨公司西爾斯宣布破產(chǎn),整個(gè)百貨行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨巨大挑戰(zhàn),萬達(dá)出于自己的戰(zhàn)略考慮將百貨賣給蘇寧,對(duì)于蘇寧來說線上線下融合趨勢(shì)將愈發(fā)明顯。
在不少業(yè)內(nèi)人士眼中,未來已很難將電商和實(shí)體商業(yè)區(qū)分開來,兩者的關(guān)系必然是“你中有我,我中有你”。利鑫表示,蘇寧易購(gòu)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的O2O智慧零售商,收購(gòu)線下店也說明了當(dāng)前零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),即是線上與線下的資源整合。從蘇寧的供應(yīng)鏈上來看,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,利用大數(shù)據(jù)算法技術(shù)進(jìn)行用戶需求挖掘和匹配,圍繞核心品類建立TOP品牌對(duì)接機(jī)制,進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
阿里收購(gòu)銀泰百貨、控股三江購(gòu)物,騰訊和京東入股永輝超市等,近幾年來,國(guó)內(nèi)電商巨頭正在加緊入股乃至并購(gòu)線下超市和百貨商場(chǎng),主要是為了展開基于“人、貨、場(chǎng)”的數(shù)字化探索。這次,蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬達(dá)百貨也是為了延伸自己的供應(yīng)鏈,進(jìn)而打造智慧零售。收購(gòu)之后,萬達(dá)百貨能否換發(fā)勃勃生機(jī),還需觀察。
“蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬達(dá)百貨,加上此前蘇寧云商入股萬達(dá)商業(yè),求的都是線下流量、資源和版圖。”曹磊表示,如今線上流量成本變高,電商巨頭開始向線下渠道擴(kuò)張。而要往線下走,首要考慮就是找到并且占領(lǐng)最佳的流量入口。從這個(gè)角度來看,萬達(dá)集團(tuán)旗下的商業(yè)地產(chǎn)和百貨業(yè)態(tài)屬于性價(jià)比較高的標(biāo)的。
不過在美好生活文商旅研究院院長(zhǎng)夏強(qiáng)看來,蘇寧補(bǔ)強(qiáng)百貨拼圖的意味更濃。相比其他由線上而來的電商企業(yè),蘇寧是從傳統(tǒng)零售起家,身上做實(shí)體的基因更多一些。
也有業(yè)內(nèi)人士提出,線上與線下的融合正在以不可逆的方式進(jìn)行,而電商們都回頭操持起了曾被自己“打敗”的企業(yè),但要解決增長(zhǎng)挑戰(zhàn)、做好線下生意,不是簡(jiǎn)單的收購(gòu)和線上線下融合就可以做到的。“給線下實(shí)體商業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,它不一定就能飛起來,并沒有這么簡(jiǎn)單。” 華商報(bào)記者 李程 李王艷
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