在朝陽八里莊，30多歲的老舊小區(qū)升級了物業(yè)服務(wù)。由專業(yè)公司進(jìn)駐，把停車、治安、衛(wèi)生歸置得井井有條。通過“先試用后付費”的模式，繳費率達(dá)到了98%。

在八里莊紅廟社區(qū)，新施劃的停車位整整齊齊，9位保安員24小時巡邏，維護(hù)社區(qū)治安。小區(qū)邊角處還新添了4處小公園和廊道。整潔的環(huán)境，得益于最近專業(yè)物業(yè)公司的進(jìn)駐小區(qū)。

紅廟社區(qū)的老樓普遍年齡在30歲開外。此前多年，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊不說，小區(qū)環(huán)境也是不如人意：機(jī)動車亂停放，消防通道堵塞，花草枯萎，堆物堆料等。面對老舊小區(qū)的重重問題，普通的商業(yè)化物業(yè)公司大多不愿進(jìn)駐，前期投入成本大，但利潤不大。由于歷史原因，也存在物業(yè)費難收的情況。

為了讓老小區(qū)的居民也能享受到正規(guī)的物業(yè)服務(wù)，八里莊街道在老舊小區(qū)大力消減存量違建，盤活更多服務(wù)空間，加強對小區(qū)周邊和內(nèi)部道路、綠化等服務(wù)環(huán)境改造，老舊小區(qū)平安社區(qū)建設(shè)，轄區(qū)交通出行示范工程等，大大降低了專業(yè)物業(yè)公司入駐老舊小區(qū)后的基礎(chǔ)設(shè)施改造投入壓力，使物業(yè)公司實現(xiàn)“拎包入住”;另一方面，為自管會配備了專職物業(yè)管理輔導(dǎo)員，引導(dǎo)物業(yè)公司先服務(wù)，后收費，讓居民“先試用后付費”，居民感受到身邊巨大的變化了，繳費率自然提高了。

“我們現(xiàn)在每個月物業(yè)費是155元，如果按年繳納還有優(yōu)惠，現(xiàn)在的繳費率是98%以上，物業(yè)服務(wù)包括小區(qū)停車，安保，保潔以及物業(yè)維修等10余項內(nèi)容。”紅廟機(jī)二委小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人余洪濤說。今后，十里堡社區(qū)、紅北社區(qū)、東里社區(qū)、延靜里社區(qū)等老舊小區(qū)都將引進(jìn)專業(yè)物業(yè)服務(wù)。劉楊

關(guān)鍵詞： 老小區(qū) 物業(yè)管理