泉州市分行深入落實內(nèi)控合規(guī)垂直管理改革，為提升“三合一”專員履職能力，致力打造素質(zhì)優(yōu)良的“三合一”專員隊伍，多舉措助力“三合一”專員高質(zhì)量履職，助推業(yè)務合規(guī)走實走深、高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

精心組織，優(yōu)化履職“環(huán)境”。先后主持召開三次“三合一”專員座談會、部署會，召集市行相關(guān)部室聽取“三合一”專員工作履職情況及意見反饋，查找問題、困難，研究解決措施，努力為“三合一”專員工作創(chuàng)造更加便利條件。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強調(diào)“三合一”專員繼續(xù)結(jié)合履職清單和工作實際，主動作為，一以貫之堅決做好“網(wǎng)格化”監(jiān)督體系橫向到邊、縱向到底的重要支點，適應多維身份轉(zhuǎn)換當好監(jiān)督員、服務員、操作員，增強制度執(zhí)行力度，保障業(yè)務合規(guī)運行；強調(diào)市行相關(guān)部室持續(xù)做好“三合一”專員能力提升工作，加強指導，開展相關(guān)條線“三合一”專員專題培訓，注重實操、務求實效。

提升站位，厚植履職“根基”。引導“三合一”專員樹立合規(guī)理念，常懷“六個一點”意識，做到信心更強一點、站位更高一點、格局更大一點、定位更準一點、律己更嚴一點、統(tǒng)籌更多一點。引導建立“四常”工作法，抓好日常、經(jīng)常、非常、異常工作，主動作為，盡心履職，并正確處理好監(jiān)督與信任、監(jiān)督與支持、監(jiān)督與服務“三個關(guān)系”，提升內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督的有效性。引導牢筑“四要”根基，一要提升政治站位，深刻認識新形勢下合規(guī)管理的重要性。二要注重能力提升，在學習實踐中錘煉監(jiān)督本領(lǐng)。三要注重方法錘煉，不斷總結(jié)監(jiān)督經(jīng)驗。四要注重成效提高，保障業(yè)務高質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展。

表彰先進，看齊履職“標桿”。發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，通過篩選、反復比對，選樹了2名“三合一”專員先進典型，激勵轄內(nèi)“三合一”專員以表彰為動力、以先進為榜樣，競相擔當、奮發(fā)有為，形成學習先進、爭當先進、趕超先進的干事氛圍，凝聚爭先創(chuàng)優(yōu)的合力。充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，向全轄分享《踏實推進“三二一”，“三統(tǒng)三接”促行穩(wěn)》、《堅守初心 深學細悟 篤行實干》、《扎根基層 親力親為 主動作為》等優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，開展轄內(nèi)橫向授課活動，以同崗位共享操作細節(jié)、緊貼基層實際的優(yōu)勢，著力共同提升“三合一”專員隊伍素質(zhì)。

培訓實踐，磨利履職“工具”。市分行開展三場“三合一”專員履職培訓暨風險管理、合規(guī)管理、案防管理、反洗錢檢查。以培訓賦能，分別由市分行反洗錢、風險防控、案件防控條線相關(guān)人員授課，結(jié)合文件和實踐案例，重點講述“三合一”專員履職檢查要點，細化文件要義與操作流程，分享案防工作檢查工具表、風險管理檢查重點等，引導“三合一”專員全面掌握監(jiān)督檢查流程，強化日常監(jiān)督技能儲備。以檢查促優(yōu)，結(jié)合到支行培訓的契機，組織“三合一”專員共同開展了三次針對當?shù)刂械娘L險管理、合規(guī)管理、案防管理、反洗錢檢查，通過現(xiàn)場檢查輔導，明晰督查方法和步驟，推進“三合一”專員提煉監(jiān)督方法、提升監(jiān)督效能，切實強化實戰(zhàn)鍛煉，實現(xiàn)“干中學”“學中干”。（泉州市分行 張曉芳）

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