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萊茵生物重點(diǎn)機(jī)構(gòu)：萬家基金：王霄音易方達(dá)基金管理有限公司：黃逸群中庚基金：熊正寰調(diào)研摘要：問：想請(qǐng)教一下我們北美整體的組織架構(gòu)調(diào)整情況如何？做了哪些變動(dòng)，目的是什么？工廠的人員情況如何？答：公司北美團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)調(diào)整目的是便于管理以及加強(qiáng)市場協(xié)同，調(diào)整方向是將工廠作為生產(chǎn)中心獨(dú)立出來，Marketing&Sales放在LaynUSA里面，將其變成一個(gè)利潤中心，兩個(gè)中心相互協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前美國工廠的團(tuán)隊(duì)在陸續(xù)招聘當(dāng)中，辦公室人員+生產(chǎn)工人，目前已有近70-80人，人員背景方面，以外籍員工為主，除了美國公司總經(jīng)理及部分崗位是華人，其他人員基本上都是外籍員工。券商研報(bào)：環(huán)旭電子重點(diǎn)機(jī)構(gòu)：?？べY產(chǎn)、南方基金、萬家基金、嘉實(shí)基金、興全基金調(diào)研摘要：問：汽車電子業(yè)務(wù)公司未來的成長性如何？以及我們中長期，就是10億美金的目標(biāo)和時(shí)間點(diǎn)，包括利潤率部分有沒有什么變化？答：2021年公司汽車電子的營收增速也非?？欤衲暝鏊倮^續(xù)加快。公司在車電營收方面設(shè)定了兩個(gè)小目標(biāo)，第一個(gè)是在2024年，車電整體收入要跨過10億美金的門檻，預(yù)估2023年離這個(gè)目標(biāo)就已經(jīng)很接近了。另外，在2025年，我們希望跟Power相關(guān)的產(chǎn)品，也就是Powertrain和PowerModule，能夠到車電整體營收的50%左右。未來我們車電當(dāng)中增長最快的品類應(yīng)該是PowerModule和Powertrain。就今年的數(shù)據(jù)來看，PowerModule今年剛剛量產(chǎn)出貨，Powertrain的營收已經(jīng)突破1億美金，2023年這兩個(gè)產(chǎn)品品類的增長會(huì)繼續(xù)保持很高的增速。在利潤率層面，我們重點(diǎn)投資的Power產(chǎn)品利潤率是不錯(cuò)的。像PowerModule毛利率應(yīng)該是在25%左右，Powertrain分不同的產(chǎn)品，毛利應(yīng)該有15%-20%。隨著整體車電業(yè)務(wù)營收規(guī)模的擴(kuò)大，汽車板塊盈利能力在持續(xù)提升。一方面是營收規(guī)模因素；二是剛剛提到的Power相關(guān)產(chǎn)品毛利率比較高，占比也會(huì)提高，會(huì)帶動(dòng)利潤率提升。券商研報(bào)：

蘇州銀行重點(diǎn)機(jī)構(gòu)：高毅資產(chǎn)：劉悅廣發(fā)基金：吳曉鋼、冉宇航、陳少平、段濤、李巍、陳書炎富國基金：陳斯揚(yáng)匯添富；何旺大成基金：彭博嘉實(shí)基金：李欣、張露、雷霆、李廣勝南方基金：肖鈺調(diào)研摘要：問：貴行如何在個(gè)人消費(fèi)貸款和經(jīng)營貸款方面平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)？答：現(xiàn)階段，結(jié)合外部市場環(huán)境和同業(yè)競爭現(xiàn)狀，本行已經(jīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略做了部分階段性調(diào)整。根據(jù)消費(fèi)金融小而散的風(fēng)險(xiǎn)特征，本行積極探索客戶分層和差異化定價(jià)策略;根據(jù)各地區(qū)個(gè)人經(jīng)營貸款存量資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)情況和歷史不良數(shù)據(jù)，設(shè)置差異化抵質(zhì)押率。同時(shí)，本行也及時(shí)制定各類業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的預(yù)警線和熔斷線，開展差異化貸后管理，持續(xù)做好全行資產(chǎn)質(zhì)量的有效管控。接待過程中，公司接待人員與投資者進(jìn)行了充分的交流與溝通，嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定，沒有出現(xiàn)未公開重大信息泄露等情況券商研報(bào)：

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